Ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών Βασίλης Γκοτσόπουλος, μιλά στο dytikanea.gr και καταθέτει τις απόψεις του για τα σοβαρά προβλήματα της δυτικής Αχαΐας, χαρακτηρίζει “αμαρτωλή” ιστορία το θέμα της ΔΕΥΑ Δυμαίων, απαντά για το “ξέσπασμά” στο facebook σχετικά με τις εργασίες που έγιναν σε δρόμο της Λακκόπετρας και μας αποκαλύπτει τί θα κάνει τις επόμενες δημοτικές εκλογές.
Συνέντευξη στη Βίκυ Αθανασοπούλου
- Αναπόφευκτα η πρώτη ερώτηση αφορά την αργία, καθώς η απόφαση συμπεριλαμβάνει και το δικό σας όνομα. Απέχετε για ένα μήνα από τα καθήκοντά σας. Μπορείτε να μας εξηγήσετε λίγο τη διαδρομή της συγκεκριμένης υπόθεσης μέχρι σήμερα;
Είναι υπόθεση που αφορά σε μια απόφαση που πάρθηκε το 2012 με μοναδικό κριτήριο το συμφέρον του Δήμου και των Δημοτών και η οποία δεν εφαρμόστηκε ποτέ λόγο απόρριψης της από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση.
Στην ουσία της η απόφαση αυτή έχει να κάνει με συμψηφισμό ληξιπρόθεσμων οφειλών λατομικής εταιρείας που δραστηριοποιείτο στην λατομική ζώνη Αράξου με αδρανή υλικά σε εφαρμογή του άρθρου 53 του Νόμου 4030/2011. Ο δήμος μας είχε οικονομικές απαιτήσεις από την εταιρεία αυτή και υπό τον κίνδυνο να μην εισπραχτεί κανένα ποσό αποφασίσαμε τις οφειλές αυτές να τις καλύψουμε με αδρανή υλικά (Χαλίκια) όπως άλλωστε μας έδινε το δικαίωμα ο νόμος που σας ανέφερα παραπάνω.
Η απόφαση αυτή ήταν επιβεβλημένη και απόλυτα αναγκαία διότι σας υπενθυμίζω ότι την περίοδο εκείνη εννέα τοπικές κοινότητες είχαν κηρυχθεί σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω καταστροφικών πλημμυρών, η πίεση των συμπολιτών μας τότε όπως και τώρα για χαλικοστρώσεις αγροτικών δρόμων και βελτίωση της βατότητας τους ήταν μεγάλη και επιτακτική ενώ ο σχετικός διαγωνισμός για την προμήθεια αδρανών υλικών βγήκε άγονος διότι οι εργολάβοι έκριναν τις τιμές που έδινε ο δήμος χαμηλές και μη συμφέρουσες.
Υπό το κράτος αυτών των δεδομένων η τότε Δημοτική Αρχή αποφάσισε να φέρει το θέμα στο Δημοτικό Συμβούλιο το οποίο και το ενέκρινε κατά πλειοψηφία. Σε αυτούς που ψήφισαν την πρόταση αυτή ήμουν και εγώ. Έπειτα όμως από την απόρριψη της απόφασης από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση ότι τέτοιος συμψηφισμός δεν μπορεί να γίνει, η απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου δεν εκτελέστηκε.
Κλείνοντας το θέμα αυτό και για την ιστορία θέλω να σας καταθέσω την πολιτική μου εκτίμηση γιατί η απόφαση αυτή δεν εγκρίθηκε από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Ιονίου. Οι λόγοι ήταν πολιτικοί διότι σας υπενθυμίζω ότι στην ηγεσία της Αποκεντρωμένης Διοίκησης την περίοδο εκείνη υπήρχε πολιτικό πρόσωπο το οποίο είχε σχέσεις και πολιτικές επαφές με συγκεκριμένα άτομα στην περιοχή της Δυτικής Αχαΐας που θα είχαν πολιτικό όφελος αν η απόφαση αυτή δεν εφαρμοζόταν.
Τέλος η απόφαση απόρριψης δεν κάνει σε καμία παράγραφο μνεία στις διατάξεις του Νόμου 4030 οι οποίες αφορούσαν αποκλειστικά και μόνο την λατομική ζώνη Αράξου και σαν ειδικός νόμος υπερίσχυε του γενικού νόμου περί συμψηφισμών.
- Η απόφαση για την αργία του δημάρχου και των συμβούλων, έχει επηρεάσει την καθημερινή λειτουργία του δήμου;
Αναπόφευκτα μία πειθαρχική απόφαση που θέτει σε αργία τον Δήμαρχο και επτά Δημοτικούς Συμβούλους έχει αρνητικές συνέπειες στην λειτουργία του Δήμου. Μέλημα μας όμως είναι να περιορίσουμε στο ελάχιστο αυτές τις συνέπειες και μέχρι σήμερα που μιλάμε νομίζω ότι αυτό το έχουμε καταφέρει.
- Γιατί δεν προσφύγατε κατά της απόφασης;
Καταρχήν πρέπει να σας πω ότι σέβομαι την απόφαση του πειθαρχικού παρότι την θεωρώ άδικη, υπερβολική, ότι στερείται βάσης και αντικειμένου και ότι είναι απόφαση που επιβλήθηκε περισσότερο από το κλίμα της εποχής για επιβολή ποινών αδιάκριτα και ανεξέλεγκτα, παρά από την ουσία της υπόθεσης από την οποία δεν προκύπτει καμία παράβαση.
Εναντίον αυτής της απόφασης δεν προσέφυγα για δύο κυρίως λόγους. Πρώτον διότι τα έξοδα υποβολής της προσφυγής και κυρίως συζήτησης της ήταν υπέρογκα για να μπορέσω να τα αναλάβω και να αντεπεξέρθω και δεύτερον διότι η απόφαση επί προσφυγής θα αργούσε πολύ να ληφθεί, πάνω από τέσσερα με πέντε χρόνια, χάνοντας έτσι για μένα το χρηστικό της αποτέλεσμα.
- Θεωρείστε από τα πιο έμπειρα στελέχη της τοπικής αυτοδιοίκησης. Συνεπώς θα σας ρωτήσω να μου πείτε ποιες είναι σήμερα οι ανοιχτές πληγές της δυτικής Αχαΐας;
Το νερό που είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της ανθρώπινης ζωής και η βάση κάθε ανθρώπινου πολιτισμού είναι το πρώτο και μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει ολόκληρη η περιοχή του Δήμου της Δυτικής Αχαΐας. Το νερό τόσο για την ύδρευση των οικισμών όσο και για την άρδευση ενός έφορου και πλούσιου κάμπου που ξεπερνά τα 100 χιλιάδες στρέμματα καλλιεργήσιμης γης.
Το πρόβλημα αυτό δεν είναι σημερινό έρχεται από το παρελθόν και για τον λόγο αυτό το αυτοδιοικητικό προσωπικό της περιοχής το είχε εντοπίσει ως το πιο σημαντικό, και έργα όπως η κατασκευή του φράγματος Πείρου – Παράπειρου, η ύδρευση της Δημοτικής Ενότητας Λαρισού από το φράγμα του Πηνειού και η επέκταση της Βόρειας κύριας Διώρυγας του Πηνειού στην Δυτική Αχαΐα για την άρδευση του κάμπου ήταν πάντα από τα πρώτα ζητήματα στην ατζέντα διεκδικήσεων της περιοχής.
Για την ιστορία θέλω να θυμίσω σε όλους ότι ο τέως Δήμος Λαρισού το 2008 προχώρησε στην εκπόνηση προμελέτης για την υδροδότηση του Δήμου από το φράγμα του Πηνειού, προμελέτη την οποία στην προηγούμενη Δημοτική Περίοδο την μεταμορφώσαμε σε μελέτη και πήραμε την έγκριση της ΜΠΕ τον Μάρτιο του 2013. Αυτό που πρέπει να γίνει το ταχύτερο δυνατό και που σαν Δημοτική Αρχή επιδιώκουμε και διεκδικούμε είναι το έργο αυτό να ενταχθεί σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα του ΕΣΠΑ είτε από την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, είτε από το Υπουργείο Υποδομών για την υλοποίηση της.
Το φράγμα Πείρου –Παράπειρου ένα έργο που η περιοχή το διεκδικούσε και το ήθελε από τα μέσα της δεκαετίας του 1960 το οποίο μετά από δεκάδες ανεκπλήρωτες υποσχέσεις και χίλια εμπόδια σήμερα είναι σχεδόν έτοιμο και εκείνο που μένει να γίνει είναι να συσταθεί ο φορέας διαχείρισης του προκειμένου ολόκληρη η περιοχή να πιεί νερό. Είναι λάθος να μην πιέζουμε προς όλες τις κατευθύνσεις και να μην διεκδικούμε την ίδρυση του φορέα αυτού και να στερούμαστε το τόσο πολύτιμο για την περιοχή αγαθό. Αν σήμερα ο φορέας του φράγματος λειτουργούσε το μεγαλύτερο τμήμα της Δυτικής Αχαΐας θα υδροδοτείτο από αυτό και ίσως να μην αντιμετωπίζαμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε
Τέλος η άρδευση του κάμπου μας από το φράγμα του Πηνειού είναι ένα έργο που χρονίζει επίσης από την δεκαετία του 1960. Ο αρχικός σχεδιασμός περιλάμβανε την άρδευση 400.000 στρεμμάτων από τα οποία τα 300.000 στρέμματα θα ήταν στην Ηλεία και 100.000 στρέμματα θα ήταν στην Αχαΐα. Από τον σχεδιασμό αυτό υλοποιήθηκε ότι ήταν να γίνει στην Ηλεία από τα τέλη της δεκαετίας του 1970 και η Αχαΐα από τότε μέχρι και σήμερα περιμένει.
Για την υλοποίηση του έργου αυτού υπάρχει μια μελέτη που έχει πάρει την έγκριση της ΜΠΕ από τον Δεκέμβριο του 2011 η οποία προβλέπει έργο ύψους 30.000.000,00 € και η οποία δεν μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΕΣΠΑ γιατί δεν αντιμετωπίζει αποτελεσματικά όπως λένε οι αρμόδιοι την διανομή του νερού στους τελικούς αποδέκτες, δηλαδή τους αγρότες. Μπορεί όμως να χρηματοδοτηθεί από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων και πολύ σωστά πρόσφατα σε επίσκεψη της Βουλευτού κ. Αναγνωστοπούλου ο κ. Δήμαρχος έθεσε το θέμα αυτό και έβαλε πάνω στο τραπέζι την διεκδίκηση της περιοχής για την χρηματοδότηση και υλοποίηση της μελέτης παράλληλα με την εκπόνηση των υπόλοιπων μελετών που θα καταστίσουν το έργο ποιο λειτουργικό και αποτελεσματικό.
- Νερό, δρόμοι, ασφάλεια. Είναι το τρίπτυχο που αγγίζει κυρίως, τις φωνές διαμαρτυρίες των κατοίκων στα χωριά. Σε ποια κατάσταση βρίσκεται ο δήμος αυτή τη στιγμή και τι μπορεί να αντιμετωπίσει;
Από το τρίπτυχο αυτό η ασφάλεια δεν αφορά άμεσα τον Δήμο καθότι δεν έχει αρμοδιότητα στον τομέα αυτό, παρόλα αυτά όμως διεκδικήσαμε και πετύχαμε την ίδρυση τμήματος ασφαλείας στην Κάτω Αχαΐα, αίτημα που η περιοχή μας είχε πολλά χρόνια τώρα και που υλοποιήθηκε σε εποχές περικοπών και συμπτύξεως τμημάτων. Επίσης η κινητή μονάδα αστυνόμευσης σε διάφορες περιοχές της Δυτικής Αχαΐας συμβάλλει και αυτή στην τόνωση του αισθήματος ασφάλειας των κατοίκων.
Τα βήματα αυτά είναι μεν θετικά και προς την σωστή κατεύθυνση αλλά από μόνα τους δεν μπορούν να λύσουν το πρόβλημα. Εμείς σε αυτό που μας αφορά συνεχίζουμε να διεκδικούμε την ενίσχυση των Τμημάτων Τάξης και Ασφαλείας της Κάτω Αχαΐας με προσωπικό και μέσα προκειμένου να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της αποτελεσματικής αστυνόμευσης της περιοχής.
Η αντιμετώπιση των προβλημάτων καθημερινότητας των δημοτών είναι ένα ζήτημα με δύο διαστάσεις. Η πρώτη και κύρια είναι η οικονομική για την οποία θα μιλήσουμε αναλυτικά παρακάτω, ενώ η δεύτερη είναι οι επιχειρησιακές δυνατότητες που έχει ο Δήμος με τα μέσα και το προσωπικό που διαθέτει.
Οι επιχειρησιακές δυνατότητες είναι περιορισμένες αφού διαθέτουμε έξι μηχανήματα και έχουμε μόνο έναν μόνιμο υπάλληλο με την ειδικότητα του χειριστή μηχανημάτων. Από την αναλογία αυτή και μόνο καταλαβαίνει κανείς ποιες είναι οι πραγματικές δυνατότητες παρέμβασης από την πλευρά του δήμου στην καθημερινότητα. Με τον υπάλληλο αυτό πρέπει να κινήσουμε τις δύο τσάπες, τα δύο γκρέιτερ, το καλαθοφόρο για τις λάμπες και το τρακτέρ για το κόψιμο των χορταριών.
Αν σε αυτά τα τόσο αρνητικά δεδομένα προσθέσει κανείς το σφικτό δημοσιονομικό πλαίσιο μέσα στο οποίο δρούμε και κινούμαστε, την απαγόρευση των προσλήψεων και τις ανάγκες ενός δήμου με έκταση περίπου 580 χιλιάδων στρεμμάτων καταλαβαίνετε γιατί τα χωριά μας διαμαρτύρονται και φωνάζουν.
Στην κατάσταση αυτή βέβαια συμβάλλουμε πολλές φορές και εμείς με την συμπεριφορά μας και τις ενέργειες μας. Όταν για παράδειγμα μας ζητά παρέμβαση κάποια κοινότητα δια του προέδρου της και εμείς δεν ανταποκρινόμαστε γιατί αδυνατούμε και ανταποκρινόμαστε άμεσα σε αιτήματα ιδιωτών και μάλιστα χωρίς να ειδοποιούμε τον θεσμικό παράγοντα του χωριού που είναι ο Πρόεδρος τότε μόνοι μας πριονίζουμε το κλαδί πάνω στο οποίο καθόμαστε και υποδαυλίζουμε το κύμα διαμαρτυριών και γκρίνιας.
Στον προγραμματισμό μας για την βελτίωση της κατάστασης όσον αφορά το πρόβλημα με την στελέχωση των υπηρεσιών του Δήμου ως Δημοτική Αρχή δεν έχουμε μείνει ούτε άπρακτοι, ούτε αδρανείς. Καταρχήν στις αρχές του 2017 μας ζητήθηκε από το Υπουργείο Εσωτερικών προγραμματισμός προσλήψεων για πέντε άτομα. Έτσι εισηγηθήκαμε στο Δημοτικό Συμβούλιο τον προγραμματισμό των προσλήψεων αυτών με πρώτη προτεραιότητα την πρόσληψη τριών Χειριστών Μηχανημάτων.
Επίσης στις ειδικότητες για την πρόσληψη 8μήνων ζητήσαμε και τώρα υπηρετούν στον δήμο μεταξύ των άλλων και τρείς χειριστές μηχανημάτων που μας επιτρέπουν να αντιμετωπίζουμε καλύτερα το σημαντικό πρόβλημα των αγροτικών δρόμων.
Εκτιμώ αν και δεν είμαι ο αρμόδιος αντιδήμαρχος για να έχω πλήρη εικόνα ότι την περίοδο αυτή με την βοήθεια των 8μήνων και την παράταση παραμονής των συμβασιούχων οι επιχειρησιακές μας δυνατότητες είναι καλύτερες και γιαυτό μπορούμε να είμαστε πιο αποτελεσματικοί και πιο ουσιαστικοί στις παρεμβάσεις μας.
- Θα σταθώ στο νερό διότι υπήρξατε πρόεδρος της ΔΕΥΑΔ για την οποία η δημοτική αρχή παρά τις υπέρογκες οφειλές, έχει δεσμευθεί ότι θα τη σώσει. Ποια είναι η δική σας άποψη; Γιατί έφτασε σε αυτό το σημείο και τι μπορεί να γίνει τώρα;
Το κεφάλαιο νερό στον δήμο μας είναι μια πολύ αμαρτωλή ιστορία και δεν είναι εύκολο να αναλυθεί σε βάθος για να γίνει κατανοητή σε όλους η κατάσταση που επικρατεί στον τομέα αυτό. Σε γενικές γραμμές μπορώ να πω ότι εδώ και δεκαετίες καλλιεργήθηκε μια νοοτροπία που λίγο ή πολύ θεωρεί την χρήση του νερού δικαίωμα χωρίς υποχρέωση.
Στην συνέχεια θα προσπαθήσω σε αδρές γραμμές και όσο ποιο παραστατικά μπορώ να σας περιγράψω λίγο την κατάσταση που επικρατεί στον τομέα Ύδρευση στον Δήμο μας.
Βασικά υπάρχουν ζητήματα που δεν τα έχουμε ξεκαθαρίσει πρώτα εμείς οι αιρετοί εδώ και χρόνια προς τον κόσμο και αυτά είναι:
- ότι το νερό που παρέχει ο δήμος προορίζεται κατά απόλυτη προτεραιότητα για την εξυπηρέτηση των νοικοκυριών, δηλαδή για αστική χρήση και όχι για οποιαδήποτε άλλη δραστηριότητα, όπως τα ζώα, οι κήποι, τα περιβόλια κλπ.
- ότι το νερό ως αγαθό δεν είναι ούτε ατελώνιστο, ούτε και ανεξάντλητο.
- ότι το κόστος για την άντληση του και την διανομή του στους τελικούς αποδέκτες είναι αρκετά μεγάλο και ότι εξολοκλήρου πρέπει να αναλαμβάνεται από τους καταναλωτές
Γιατί δεν ξεκαθαρίστηκαν τα ζητήματα αυτά από τους αιρετούς στην κοινωνία ?,
Μα πολύ απλά γιατί το νερό χρησιμοποιήθηκε ως το βασικό εργαλείο άσκησης ψηφοθηρικής πολιτικής και αποτέλεσε το βασικό εργαλείο επανεκλογής των περισσότερων Προέδρων και Δημάρχων. Πολιτικές καριέρες κτίστηκαν και πολιτικά οφίτσια αποκτήθηκαν πάνω στην διαχείριση του νερού.
Τι χαρακτήρα είχε αυτή η διαχείριση ?
Βάζουμε νερό παντού εκτός από τα σπίτια και τις επιχειρήσεις που είναι υποχρέωση και καθήκον, υδροδοτούμε αποθήκες, στάβλους, υποστατικά, οικόπεδα και χωράφια, το ζήτημα αυτό το πουλάμε ως πολιτική εκδούλευση με στόχο να υποχρεώσουμε ψηφοφόρους για τις επόμενες εκλογές.
Επίσης καλλιεργούμε την νοοτροπία ότι δεν χρειάζεται να πληρώνεται το νερό γιατί στην 5ετία διαγράφεται και αυτό δεν το λέμε δημοσίως το πουλάμε ως εκδούλευση στους «δικούς μας» κοκ
Τι αποτέλεσμα είχε αυτή η πολιτική?
Ένα δαιδαλώδες δίκτυο ανεξέλεγκτο με βλάβες, διαρροές και κλοπές χωρίς αρχή και τέλος. Μόλις το 50% των δημοτών να πληρώνουν τον λογαριασμό του νερού ενώ οι υπόλοιποι περιμένουν την διαγραφή. Ενδεικτικά αναφέρω ότι τα χρέη των δημοτών προς τον δήμο το 2011 ανέρχονταν στο ποσό των 4.300.000, 00 € περίπου από τα οποία οι οφειλές στην ύδρευση αφορούσαν το ποσό των 3.025.000,00 €. Έτσι λοιπόν όσο οι δήμοι είχαν ανθηρά οικονομικά μπορούσαν να καλύπτουν τις δαπάνες που απαιτούντο για την συντήρηση όλης αυτής της διαχείρισης.
Αναπόφευκτα λοιπόν από την στιγμή που οι κάνουλες χρηματοδότησης από το κράτος έκλεισαν και αφού στέρεψαν οι πηγές χρήματος για την κάλυψη τέτοιων αναγκών, θα φτάναμε στην σημερινή κατάσταση η οποία είναι μεν δύσκολη και χρειάζεται σκληρές και επώδυνες αποφάσεις για την εμπέδωση της νοοτροπίας για την σωστή και λελογισμένη χρήση του νερού, αλλά είναι και μια ευκαιρία για να γίνουν τα αναγκαία εκείνα βήματα που απαιτούνται για την ομαλοποίηση της χρήσης του δικτύου ύδρευσης.
Την χαώδη αυτή κατάσταση αναλάβαμε να βάλουμε σε μια τάξη το 2011 σε μια εποχή περικοπών, φτώχειας και χρεοκοπίας . Ιδρύσαμε την ΔΕΥΑ με στόχο να βάλουμε μια τάξη στο άναρχο τοπίο. Όσο ήμουν πρόεδρος αρνηθήκαμε πεισματικά να προχωρήσουμε σε επεκτάσεις δικτύων, προσπαθήσαμε να εμπεδώσουμε την αντίληψη ότι το νερό έχει κόστος και ότι αυτό πρέπει να πληρώνεται από τους καταναλωτές, για τον λόγο αυτό εκδίδαμε τακτικά λογαριασμούς, προχωρήσαμε στην προμήθεια υδρομέτρων για την αντικατάσταση χιλιάδων που δεν λειτουργούσαν, πήραμε απόφαση για την διακοπή της υδροδότησης στους κατ’ επάγγελμα κακοπληρωτές και γενικά με τις αποφάσεις μας και τις ενέργειες μας προσπαθήσαμε να βάλουμε τάξη στο χάος.
Δυστυχώς ο χρόνος που είχαμε στην διάθεση μας ήταν λίγος και τα προβλήματα πολλά και μπορώ να πω ότι δεν καταφέραμε να φτάσουμε τα πράγματα εκεί που επιθυμούσαμε και που θέλαμε.
Εκείνο που θέλω να επισημάνω ιδιαίτερα στο σημείο αυτό είναι ότι πρέπει να καταλάβουν οι συνδημότες μας ότι για το αποτέλεσμα στο οποίο έχει περιέλθει η ΔΕΥΑ δεν είναι άμοιροι ευθυνών, αρκεί να σας αναφέρω δύο νούμερα, το συνολικό χρέος της επιχείρησης προς την ΔΕΗ και όλους τους προμηθευτές ανέρχεται στα 2.500.000,00 € ενώ το χρέος των καταναλωτών προς την επιχείρηση ανέρχεται στο ποσό των 2.000.000,00 €.
Αντιλαμβάνεστε λοιπόν ότι αν ΟΛΟΙ ΜΑΣ ήμασταν συνεπείς προς τις υποχρεώσεις μας έστω και κατά το ήμισυ σήμερα η κατάσταση θα ήταν μεν δύσκολη, αλλά όχι σε αυτό το επίπεδο.
Τέλος θα ήθελα να διατυπώσω και μια πρόταση προς ΟΛΟΥΣ ΕΜΑΣ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ότι δεν απαιτούνται πολλά χρήματα από εμάς για την πληρωμή του λογαριασμού του νερού που οφείλουμε στην ΔΕΥΑ .
Αν ο καθένας μας έδινε 5,00 € το μήνα για την πληρωμή του λογαριασμού του νερού του τότε η επιχείρηση θα μάζευε κάθε μήνα ποσό άνω των 80.000,00 € που θα τις επέτρεπε να ανταποκριθεί στοιχειωδώς στις ρυθμίσεις της ΔΕΗ και των υπόλοιπων προμηθευτών.
- Πώς χαρακτηρίζετε τις μέχρι σήμερα ενέργειες της διοίκησης;
Η κατάσταση που αντιμετωπίζουμε είναι κατάσταση έκτακτης ανάγκης και τολμώ να πω ότι είμαστε σε καθεστώς πολέμου. Εξάλλου ο ίδιος ο Δήμαρχος με τους στενούς του συνεργάτες έχει αναλάβει ενεργό ρόλο στην υπόθεση διάσωσης της ΔΕΥΑ και το γεγονός αυτό έχει την σημασία και τον συμβολισμό του.
Η διοίκηση της ΔΕΥΑ από την πλευρά της παίρνει τις αναγκαίες, επώδυνες, αλλά και απαραίτητες εκείνες αποφάσεις για την αντιμετώπιση του ζητήματος και τις μέχρι τώρα ενέργειες και κινήσεις τις στηρίζω και τις προσυπογράφω.
Επειδή το ζήτημα είναι λεπτό και βρίσκεται ακόμα σε πλήρη εξέλιξη δεν θα ήθελα δημοσίως να πω περισσότερα για αυτό, εξάλλου .ο δικός μου ρόλος είναι να καταθέτω την γνώμη και την άποψη μου στους υπευθύνους και όχι να διατυπώνω δημόσια κρίσεις για τις ενέργειες και τις αποφάσεις τους.
- Από την προεδρία του δημοτικού συμβουλίου, αναλάβατε μια από τις νευραλγικές θέσεις στον δήμο, ως αντιδήμαρχος Οικονομικών. Πανελλαδικό θέμα συζήτησης γίνονται κάθε φορά τα οικονομικά των δήμων. Σε ποια κατάσταση βρίσκεται η δυτική Αχαΐα;
Δεν είναι ούτε σχήμα λόγου ούτε και εκτός πραγματικότητας ότι τα οικονομικά όλων των Δήμων της χώρας βρίσκονται επί ξυρού ακμής. Η οικονομική κατάσταση και δυσπραγία των Δήμων, οδηγεί στην πλήρη αδυναμία, άσκησης βασικών αρμοδιοτήτων και κάλυψης των υποχρεωτικών και ανελαστικών δαπανών τους, ενώ αναμφισβήτητα αποτελούν αντανάκλαση της σκληρής οικονομικής κρίσης που περνά η χώρα.
Μέσα σ’ αυτό το δύσκολο πλαίσιο και την υπάρχουσα αρνητική συγκυρία καλείται η Τοπική Αυτοδιοίκηση, που είναι ο ενδιάμεσος κρίκος ανάμεσα στην τοπική κοινωνία και το κράτος, να σηκώσει ένα πολύ μεγάλο βάρος σε όλα τα ζητήματα και κυρίως σε αυτά της κοινωνικής πρόνοιας, προστασίας και κοινωνικής συνοχής.
Το οικονομικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι δήμοι όλης της χώρας διατυπώνεται με μία μόνο λέξη αδιέξοδο, δεδομένου ότι η περικοπή των πόρων αγγίζουν το 70% εκείνων που λάμβαναν οι δήμοι πριν από την κρίση. Το οικονομικό πρόβλημα είναι καθολικό και δεν σχετίζεται με φαινόμενα κακοδιοίκησης, κακοδιαχείρισης και διαφθοράς, αλλά είναι ένα βαθύτατο πολιτικό πρόβλημα, αφού αν το κράτος είχε επιβάλει τέτοιου ύψους περικοπές στις δικές του δαπάνες ίσως και να είχαμε πετύχει πρωτογενές πλεόνασμα χωρίς την επιβολή τόσο δυσβάστακτων φόρων.
Η πολιτική των δραστικών περικοπών έχει σαν συνέπεια την ακύρωση της πορείας του θεσμού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης των τελευταίων ετών, επαναφέροντας στο προσκήνιο ξεπερασμένες λειτουργίες και λογικές ενός συγκεντρωτικού κράτους. Επίσης καθιστά κενό γράμμα το άρθρο 102 του Συντάγματος, με το οποίο κατοχυρώνεται η διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια των Δήμων, ενώ δυναμιτίζει κάθε προσπάθεια σύγκλισης της χώρας μας με την ευρωπαϊκή πραγματικότητα αναφορικά με τον θεσμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Μέσα σε αυτή την ζοφερή κατάσταση η Δυτική Αχαΐα δεν θα μπορούσε να αποτελεί εξαίρεση. Ο δήμος μας παρά τις φιλότιμες προσπάθειες του προσωπικού και την όσο το δυνατόν σφικτή και συνετή πολιτική που ακολουθούμε ανταποκρίνεται δύσκολα στις υποχρεώσεις του και τις όλο αυξανόμενες αρμοδιότητες του.
Είναι γεγονός ότι στα μέσα του 2015 αντιμετωπίσαμε σοβαρό πρόβλημα με την ισοσκέλιση του προϋπολογισμού για τον λόγο αυτό και προσφύγαμε σε δανεισμό. Σήμερα είμαστε σαφώς σε καλύτερη θέση από τότε αλλά δεν μπορούμε να πούμε ότι έχουμε ξεφύγει εντελώς τον κίνδυνο και απαιτείται από όλους μας σύνεση και σφικτή πολιτική.
Υπενθυμίζω ότι το 2011 ο Δήμος είχε οφειλές 16.800.000,00 € περίπου, ποσό που σήμερα έχει αποπληρωθεί και το κυριότερο είναι ότι δεν σωρεύονται νέες οφειλές διότι δεν μας επιτρέπεται να εντάξουμε έργα και δράσεις στον Προϋπολογισμό και το Τεχνικό Πρόγραμμα, αν δεν έχουμε τα απαιτούμενα χρήματα. Αυτό βέβαια έχει σαν αποτέλεσμα ο Δήμος να μην μπορεί να ανταποκριθεί σε όλες τις απαιτήσεις των δημοτών. Το γεγονός αυτό πρέπει να το έχουν υπόψη τους οι δημότες όταν ασκούν κριτική στο τι κάνει ή δεν κάνει ο δήμος.
- Πρόσφατα εγκρίθηκαν στο δημοτικό συμβούλιο νέες προσλήψεις. Ποιες θέσεις αφορούν και ποιες υπηρεσίες καλύπτουν;
Στις αρχές του χρόνου μας ζητήθηκε από το Υπουργείο Εσωτερικών να κάνουμε προγραμματισμό προσλήψεων για τις ανταποδοτικές υπηρεσίες του Δήμου.
Εμείς τότε με ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου ζητήσαμε 5 θέσεις από τις οποίες οι 3 αφορούσαν Χειριστές Μηχανημάτων, η 1 Εργάτη Καθαριότητας και η 1 Οδηγού Απορριμματοφόρου.
Τον Ιούνιο μετά από τις αρνητικές εξελίξεις γύρω από το θέμα των συμβασιούχων και την επακόλουθη ψήφιση σχετικής τροπολογίας από την κυβέρνηση μας ζητήθηκε νέος προγραμματισμός στον οποίο μας δινόταν η δυνατότητα για την άμεση πρόσληψη προσωπικού.
Στα πλαίσια αυτής της εξέλιξης και εξαντλώντας κάθε περιθώριο και δυνατότητα που μας παρείχε ο προϋπολογισμός του Δήμου εισηγηθήκαμε και πήραμε ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου.
Η απόφαση αυτή αφορά τον προγραμματισμό προσλήψεων για τις ανταποδοτικές υπηρεσίες και περιλαμβάνει πλέον 12 θέσεις στις παρακάτω ειδικότητες
3 Χειριστές Μηχανημάτων
5 Εργάτες Καθαριότητας
3 Οδηγούς Απορριμματοφόρων
1 Τεχνίτη Οχημάτων
Με την ολοκλήρωση των διαδικασιών που απαιτούνται για την πρόσληψη του προσωπικού αυτού ο Δήμος μας θα αποκτήσει μεγάλες επιχειρησιακές δυνατότητες και θα μπορεί έτσι να ανταποκριθεί καλύτερα στις ανάγκες της καθημερινότητας.
Για παράδειγμα όπως ήδη σας έχω αναφέρει ο Δήμος μας διαθέτει έξι μηχανήματα έργου για τα οποία υπηρετεί μόνο ένας μόνιμος υπάλληλος με την ειδικότητα του χειριστή.
- Τι ήταν αυτό που σας ώθησε να ασχοληθείτε με την τοπική αυτοδιοίκηση;
Τα κοινά πάντα με ενδιέφεραν και με απασχολούσαν. Από παιδί ακόμα. Όταν ήμουν μαθητής του Γυμνασίου συμμετείχα πάντοτε σε συζητήσεις που είχαν στο επίκεντρο τους τα κοινά, διάβαζα πολιτικές εφημερίδες και φρόντιζα πάντα να ενημερώνομαι και να έχω άποψη.
Η ενασχόληση μου με την Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι μια βαθειά συνειδητή επιλογή και στάση ζωής και δεν έχει σαν σκοπό να εκπληρώσω ούτε ιδιοτελείς στόχους, ούτε οικονομικούς στόχους, ούτε σκοπό να ικανοποιήσω την ματαιοδοξία μου. Προσήλθα με στόχο και σκοπό να προσφέρω στην κοινωνία βοηθώντας την ιδιαίτερη πατρίδα μου να προοδεύσει και να αναπτυχθεί, απόστολος μίας ιδέας και πρεσβευτής μιας σύγχρονης αντίληψης για την κοινωνία και την διοίκηση.
Θεωρώ την καθεμία και τον καθένα από τους συνδημότες, τους εργαζόμενους στον Δήμο αλλά και τους συναδέλφους στο Δημοτικό Συμβούλιο ως συνεργάτες και συνοδοιπόρους στον ίδιο στόχο και σκοπό. Δεν αρνήθηκα, ούτε θα αρνηθώ σε οποιονδήποτε την βοήθεια και την αρωγή μου, εξάντλησα και θα εξαντλήσω όλες μου τις αρμοδιότητες, τις προσωπικές, τις πολιτικές και κοινωνικές γνωριμίες προκειμένου να βοηθήσω στον κοινό μας αγώνα και στην κοινή μας προσπάθεια που δεν είναι άλλος από την πρόοδο και την επιτυχή επίλυση των προβλημάτων που απασχολούν τον τόπο μας.
- Έχετε φτάσει σε σημείο να θέλετε να αποχωρήσετε;
Η αλήθεια είναι ότι μερικές φορές το σκέφτηκα, διότι απογοητεύτηκα από συμπεριφορές, τόσο ανθρώπων που βοήθησα και ήμουν δίπλα τους, όσο και από ανθρώπους που μπορεί να μην τους βοήθησα αλλά τους σεβάστηκα και τους τίμησα, ενώ εκείνοι μπροστά στην εξυπηρέτηση των προσωπικών τους φιλοδοξιών ή στην εξυπηρέτηση ιδιοτελών στόχων δεν δίστασαν να με μειώσουν και να με αδικήσουν.
Πάντα όμως κατέληγα στο συμπέρασμα ότι δεν αξίζει τον κόπο να δίνει κανείς σημασία σε τέτοιες συμπεριφορές και ανθρώπους, από τις οποίες η κοινωνία είναι γεμάτη, γιατί στόχος τους είναι να σε βγάλουν από τον δρόμο που έχεις χαράξει και τον σκοπό που έχεις βάλει και να σε πάρουν μαζί τους στην μιζέρια και την απαξίωση.
- Τι είναι αυτό που ενδεχομένως μπορεί να σας φτάσει στο σημείο να απομακρυνθείτε από τα κοινά;
Από τα κοινά κ. Αθανασοπούλου και να θέλω δεν μπορώ να απομακρυνθώ. Τα κοινά πάντα με απασχολούσαν και πάντα θα με απασχολούν. Όπως σας έχω ήδη πει ασχολούμαι με αυτά από πολύ μικρός και μπορώ να σας πω ότι είναι συνυφασμένα και απόλυτα συνδεδεμένα με την ζωή μου και την ίδια την υπόσταση μου. Προφανώς εκείνο που με ρωτάτε είναι σε ποια περίπτωση θα πάψω να πολιτεύομαι.
Οι άνθρωποι που ασχολούνται με τα κοινά και εκτίθενται στην κρίση του λαού είναι πολιτικοί, είτε αυτοί εκλέγονται Σύμβουλοι και Πρόεδροι στην τοπική κοινότητα, Δημοτικοί Σύμβουλοι και Δήμαρχοι στον Δήμο, είτε εκλέγονται Βουλευτές και Πρωθυπουργοί στο Κοινοβούλιο. Η μόνη υγιής πηγή δύναμης και εξουσίας για τους πολιτικούς είναι ο λαός και η εμπιστοσύνη του. Συνεπώς η απώλεια αυτής της στήριξης και αυτής της εμπιστοσύνης θα με οδηγούσε το δίχως άλλο στην απομάκρυνση μου από τα κοινά.
- Είμαστε περίπου στα μισά της θητείας της δημοτικής αρχής και ήδη έχουν ξεκινήσει ζυμώσεις για τις εκλογές. Θέλω την άποψή σας γι αυτό.
Οι ζυμώσεις για τις επόμενες εκλογές δεν είναι αρνητικό φαινόμενο, αντίθετα είναι δείγμα υγείας για την τοπική κοινωνία και σηματοδοτεί το ενδιαφέρον των πολιτών της Δυτικής Αχαΐας για τα κοινά, την πορεία και το μέλλον αυτού του τόπου. Οι κινήσεις αυτές κατά την γνώμη μου θα πρέπει να αφορούν κυρίως την αντιπολίτευση και το πώς αυτή θα διεκδικήσει τον Δήμο στις επόμενες εκλογές.
Το μέλημα το δικό μας θα πρέπει να είναι η προώθηση του προγράμματος μας και η υλοποίηση των δεσμεύσεων που έχουμε αναλάβει έναντι των δημοτών. Στις εκλογές εκείνος που κρίνετε είναι πάντα η Δημοτική Αρχή, εκείνη θα κριθεί για όσα έκανε ή δεν έκανε, για τις δυνατότητες που είχε να αντιμετωπίσει τα προβλήματα του Δήμου και των Δημοτών και με δεδομένες τις δυνατότητες τις ενέργειες που έκανε για να είναι ποιο αποτελεσματική και χρήσιμη για τον τόπο.
- Εκτιμάτε ότι είναι πολύ νωρίς, ή είστε υπέρμαχος του «πριν πεινάσεις μαγειρεύεις»;
Για μένα δεν είναι ούτε νωρίς, ούτε αργά. Αυτό αφορά εκείνους που μπαίνουν στην διαδικασία των ζυμώσεων και των αναζητήσεων. Εμένα εκείνο που με αφορά και με απασχολεί είναι το πώς πορεύεται και τι αποτελέσματα έχει να επιδείξει η Δημοτική Αρχή, γιατί όπως σας είπα πιο πάνω εκείνη είναι που θα κριθεί στο τέλος της θητείας. Οι υπόλοιποι θα ασκήσουν την κριτική τους πάνω στα πεπραγμένα μας και από εκεί και πέρα με βάση αυτά θα αναπτύξουν τις δικές τους θέσεις και απόψεις και θα καταθέσουν την προγραμματική τους πρόταση. Ο λαός έχοντας υπόψη του όλα τα δεδομένα θα κρίνει ποιος μπορεί να συνεχίσει ή όχι.
Αυτό εξάλλου έγινε και στις προηγούμενες δημοτικές εκλογές. Η Δημοτική Αρχή Παναγιωτόπουλου είχε να επιδείξει μέσα σε 3 χρόνια ένα συγκεκριμένο έργο. Ενδεικτικά αναφέρω την εκπόνηση μελέτης, την ένταξη στο ΕΣΠΑ, την δημοπράτηση και την κατασκευή τριών σχολικών μονάδων, την επικαιροποίηση της μελέτης για την ανάπλαση του Ιστορικού Κέντρου της Κάτω Αχαΐας, την ένταξη της στο ΕΣΠΑ, την δημοπράτηση και κατασκευή της, την επισκευή του κτιρίου του Γυμνασίου και Λυκείου στο Λάππα από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, την ένταξη στο Leader των έργων για την ανακατασκευή του κτιρίου στο Λάππα, του σινεμά του Κριμπά στα Σαγαίϊκα, την έκδοση του λευκώματος του Δήμου, την διαμόρφωση των Βρυσών στο Κεφαλόβρυσο Πορτών και στον Κάνδαλο, την κατασκευή περιπατητικών διαδρομών στο όρος Μόβρη, την μελέτη υδροδότησης της Δ.Ε. Λαρισού από το φράγμα του Πηνειού και την έγκριση της ΜΠΕ, την επικαιροποίηση της μελέτης για την αποχέτευση της παραλίας των Αλισσών, την ένταξη της στο ΕΣΠΑ, την δημοπράτηση και κατασκευή της, την επικαιροποίηση της μελέτης για την ύδρευση του Μιχοϊου, την ένταξη της στο ΕΣΠΑ, την δημοπράτηση και κατασκευή της, την δημιουργία του εθελοντικού σταθμού δασοπυρόσβεσης στην Κάτω Αχαΐα και πολλά άλλα μικρά και μεγάλα έργα.
Η παράταξη μας η οποία στην συντριπτική της πλειοψηφία αποτελείτο από στελέχη της απερχόμενης τότε Δημοτικής Αρχής με προίκα αυτά τα πεπραγμένα και επικεφαλής των Χρήστο Νικολάου που σαν Αναπληρωτής Δημάρχου και Αντιδήμαρχος είχε συμβάλλει σε αυτό το αποτέλεσμα διεκδίκησε την ψήφο των συνδημοτών μας. Οι υπόλοιποι υποψήφιοι Δήμαρχοι αμφισβήτησαν τα πεπραγμένα αυτά καταθέτοντας από την πλευράς του ο καθένας την δική του πρόταση και το δικό του σχέδιο. Ο λαός σύγκρινε, έκρινε και αποφάσισε.
- Τον περασμένο Μάιο ο Δήμαρχος Δυτικής Αχαΐας άνοιξε τα χαρτιά του και μας είπε ότι θα είναι και πάλι υποψήφιος στις εκλογές του 2019. Εσείς, τι σκοπεύετε να κάνετε;
Ο κ. Δήμαρχος από την προεκλογική περίοδο το 2014 είχε δηλώσει ότι δύο θητείες είναι αρκετές προκειμένου να πραγματοποιήσει κάποιος το όραμα του για τον Δήμο. Την θέση του αυτή σε κάθε ευκαιρία την επαναλαμβάνει και την επαναβεβαιώνει και ως τέτοια θεωρώ ότι είναι και η συγκεκριμένη δήλωση. Εξάλλου πάντα οι επικεφαλής έχουν την υποχρέωση να ξεκαθαρίζουν νωρίς τις προθέσεις τους για την επόμενη θητεία.
Δικό μου μέλημα την περίοδο αυτή δεν είναι αν θα είμαι ή όχι ξανά υποψήφιος το 2019. Εκείνο που με απασχολεί και με προβληματίζει ιδιαίτερα είναι να μπορέσουμε να πετύχουμε ότι μπορούμε καλύτερο για τον τόπο μας και να υλοποιήσουμε αυτά για τα οποία έχουμε δεσμευτεί στον λαό της Δυτικής Αχαΐας γιατί με βάση αυτά θα κριθούμε και θα επαναδιεκδικήσουμε την ψήφο των συνδημοτών μας .
Τώρα αν θα είμαι ξανά υποψήφιος ή όχι δεν είναι μόνο προσωπική απόφαση αλλά αποτέλεσμα πολλών παραγόντων και δεδομένων. Πολιτεύτηκα για πρώτη φορά το 2010 όχι μόνο γιατί το αποφάσισα αλλά κυρίως γιατί με πρότειναν οι συγχωριανοί μου. Συνεπώς η άποψη και η γνώμη τους θα έχει για μένα βαρύνουσα σημασία και ρόλο.
Επίσης στην πορεία μου όλα αυτά τα χρόνια γνώρισα και ήρθα σε επαφή με εκατοντάδες συνδημότες οι οποίοι με περιβάλλουν με την αγάπη και την εμπιστοσύνη τους και των οποίων η γνώμη και η άποψη για τα πρόσωπα και τις καταστάσεις επίσης θα βαρύνουν και θα μετρήσουν στις αποφάσεις μου.
Τέλος η γνώμη και η άποψη τόσο του Δημάρχου μας και επικεφαλής της παράταξης μας όσο και των υπολοίπων συναδέλφων που συναποτελούμε την παρούσα Δημοτική Αρχή θα έχει τον ρόλο και την αξία της στον αν θα είμαι ή όχι υποψήφιος.
